Audrey a étudié à l’Université de Montréal, où elle a obtenu un baccalauréat par cumul en communication, en psychologie et en relations industrielles en 2016. Après avoir terminé ses études, elle s’est jointe à Stingray au sein du service des finances, plus précisément aux comptes clients pour Stingray Affaires.

Comment décrirais-tu ton expérience chez Stingray jusqu’à présent?

Pour moi, ce qui caractérise Stingray, c’est l’équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle.

Par exemple, sur le plan personnel, pendant la pandémie, Stingray a lancé des entraînements en ligne, une initiative santé qui a permis aux employés de rester connectés. J’y participe encore aujourd’hui et j’ai senti une réelle amélioration, tant au niveau de ma forme physique que de mon énergie au quotidien.

Côté professionnel, ça peut sembler cliché, mais ce que j’ai vraiment retenu, c’est l’importance de la communication pour réussir. Plus important encore, il faut être capable d’être transparent avec ses collègues et ses gestionnaires. Ce que j’apprécie chez Stingray, c’est que cette transparence est réciproque : nos gestionnaires sont honnêtes et transparents avec nous, ce qui permet d’avoir des échanges constructifs et fructueux.

Comment décrirais-tu l’atmosphère chez Stingray?

Pour moi, la meilleure façon de décrire l’ambiance chez Stingray serait le mot « familial ». Chaque jour, nous déjeunons et dînons en équipe, et nous participons à des 5 à 7 hebdomadaires festifs, ainsi que plusieurs événements spéciaux au cours de l’année (musique live, activités de team building, initiatives communautaires…). Tous ces éléments contribuent à créer une atmosphère chaleureuse et rassembleuse.

Aussi, je pense que ce sont les personnes qui font la différence ici. Chez Stingray, nous avons de nombreuses occasions de renforcer les liens d’équipe, et de créer une atmosphère conviviale et familiale, en passant des moments – petits ou grands – en équipe, et en rencontrant des personnes de différents services lors d’activités moins formelles que les simples réunions d’équipe.

Quel est le moment dont tu es la plus fière chez Stingray?

Après cinq ans d’ancienneté chez Stingray, j’ai été promue au poste de cheffe d’équipe. Je supervise désormais une équipe de sept personnes, composée d’agents de facturation et d’analystes de crédit. Ce que j’ai vraiment apprécié dans cette promotion, c’est la reconnaissance de mes pairs, mais aussi celle de la direction. Ça a été très valorisant, et c’est certainement l’un des moments dont je suis le plus fière.

Aujourd’hui, j’ai à cœur d’appliquer une valeur qui m’a été inculquée par l’entreprise et qui m’est chère : l’accountability, soit la responsabilité individuelle. Je crois qu’il est très important d’être responsable de ses actions, d’assumer ses erreurs et surtout d’être capable d’en parler ouvertement.

Pourrais-tu partager avec nous le plus grand défi que tu as dû relever au cours des dernières années?

C’est sans hésitation à l’automne dernier, lorsque mon gestionnaire immédiat est parti en congé de paternité et que j’ai eu l’opportunité d’occuper son poste temporairement. C’était extrêmement valorisant d’avoir sa confiance pour assumer son rôle. Ce fut pour moi un moment vraiment révélateur, qui m’a permis de me sentir à ma place et de m’affirmer en tant que leader au sein de l’équipe.

Pour toi, qu’est ce qui incarne la vibe Stingray? 

Parmi les nombreuses anecdotes que je pourrais raconter, ma préférée est assurément celle du premier défi des fêtes auquel j’ai participé. Durant cet événement annuel, les employés participants forment des équipes afin de réaliser un maximum de défis. Ce qui est magique, c’est que les équipes sont composées de personnes provenant de différents services, ce qui pousse à la collaboration et à la mise à profit de nos différentes connaissances et compétences. Le but n’est pas de gagner, c’est de travailler ensemble et de s’entraider et pour moi, c’est ça la vibe de Stingray.